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- Contenido
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¿Quieres convertirte en un líder capaz de inspirar, desarrollar y sostener equipos saludables y altamente productivos? Este curso integral está diseñado para quienes lideran personas —sin importar el área, industria o nivel jerárquico— y buscan hacerlo con una visión sistémica, humana y estratégica.
📘 ¿Qué aprenderás?
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Cómo liderar en culturas de alto desempeño utilizando el Mapa Estratégico y el desarrollo de habilidades directivas desde un enfoque sistémico.
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Los fundamentos del Desarrollo Organizacional, su historia, teorías clave y cómo aplicarlo para generar transformaciones reales en las organizaciones.
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A construir entornos laborales sanos mediante la Salud Laboral, el bienestar integral y la ergonomía como pilares del rendimiento sostenible.
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Aplicar teorías modernas de motivación, incluyendo el modelo de Gallup: De jefe a coach, para potenciar el compromiso y la autonomía de tu equipo.
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Analizar y transformar la Cultura Organizacional, entendiendo su impacto a través de modelos como el Iceberg de la Cultura, la Calidad de Vida en el Trabajo y la detección de culturas rotas.
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Dominar modelos de Evaluación de Desempeño efectivos: por objetivos, por competencias, 360° y el poderoso modelo 9-BOX.
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Implementar feedback de alto desempeño, basado en evidencias y prácticas recomendadas por Gallup, que fortalezca la relación líder-colaborador y fomente la mejora continua.
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40Introducción
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41Contenido
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42Concepciones Siglo XX
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43Siglo XXI
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44Reflexiones Iniciales
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45Historia 1940 a 1950
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461960
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471970
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481980 a 1990
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49Siglo XXI
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50Relaciones Humanas
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51¿Cómo mejorar Productividad y Moral?
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52Comportamiento Organizacional
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53¿Cómo trabajar Rotación y Desempeño?
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54Sensibilidad
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55¿Cómo mejorar Comunicación y Relaciones?
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56Acción y Aprendizaje
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57¿Cómo enseñar en el Cambio?
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58Planeación del Cambio
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59Calidad, Costos y Clientes
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60Empresa como Sistema
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61Principios del DO
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62Beneficios del DO
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63Funciones del DO
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64Soft Skills para DO
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65Hard Skills para DO
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66Strong Skills para DO
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67Calidad de Vida Laboral
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68Filosofía del Bienestar
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69Calidad en la Cultura
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70Trastornos en el Trabajo
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71Trabajo Saludable
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72Oportunidades y Relaciones
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73Cultura y Valores
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74Ejemplo de Cultura
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75De la Acción al Hábito
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76Iceberg de la Cultura
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77Síntomas de Cultura Rota
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78Tendencias de la Cultura
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79Introducción
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80CVT y Motivación
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81Observatorio
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82Factores de la Motivación
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83Beneficios
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84Teorías Clásicas y Contemporáneas
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85Satisfacción
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86Dos Factores
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87Necesidades
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88Estadísticas Mundiales
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89Gestión del Cambio
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90Magia de las Fortalezas
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91Desarrollo de Propósitos
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92ADN de las Fortalezas
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93Evaluación de Fortalezas
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94Metodología
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95De Jefe a Coach
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96Nuevo Paradigma
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97Ruta de Motivación
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98Evolución
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99Aspectos Clave
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100Dirección por Objetivos
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101Competencias Laborales
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102Productividad
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103Impacto
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104Kaizen (Mejora Continua)
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105Feedback de Alto Desempeño
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106Escalas de Medición
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107Evaluaciónes 360° y Psicología
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108Evaluaciones 360°
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109Recomendaciones
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1109-BOX
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111Riesgo
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112Dilema
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113Enigma
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114Desempeño Medio
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115Talento Clave
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116Futura Estrella
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117Talento Confiable
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118Talento Estrella
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119Top Talent
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120Historia
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121Definición
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122Riesgos
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123Argumentos Tecnológicos
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1241) Preparación
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1252) Inicio
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1263) Abordar Áreas de Mejora
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1274) Clímax
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1285) Cierre
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129Coaching Efectivo
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130Coaching Conversations
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131Propósito
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132Metas
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133Métricas
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134Desarrollo
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135Estrategia
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136Equipo
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137Bienestar
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138Conclusiones
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139Bibliografía Recomendada

