
🚀 Comienza a utilizar el Sistema FODA
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) ha sido durante décadas una de las herramientas más utilizadas para comprender la situación interna y externa de una organización. Sin embargo, en la era digital, los diagnósticos ya no pueden basarse únicamente en percepciones o reuniones esporádicas: necesitan datos, correlaciones y seguimiento en tiempo real.
Y ahí es donde entra el FODA con People Analytics.
💡 Del análisis tradicional al FODA inteligente
Con HR-Universe by PsycoPyme, los profesionales de las MiPyMEs pueden realizar diagnósticos FODA con un enfoque analítico y dinámico, visualizando los resultados en tiempo real a través de gráficos, indicadores y niveles de impacto o correspondencia.
Este sistema no solo identifica fortalezas o debilidades, sino que también mide qué tanto corresponde cada variable al puesto o responsabilidad de quien evalúa, y qué tanto debería corresponderle a otra persona o área, lo que permite valorar la Calidad y coherencia del sistema organizacional.
Así, la interpretación deja de ser subjetiva y se transforma en un análisis de impacto real y responsabilidad compartida.
📊 Nivel de Impacto y Nivel de Correspondencia
- El Nivel de Impacto muestra cuánto influye una variable en la organización, ya sea positiva (fortaleza/oportunidad) o negativa (debilidad/amenaza).
- El Nivel de Correspondencia, en cambio, mide qué tanto esa variable corresponde al puesto de trabajo o función de quien la reporta.
Un nivel bajo de correspondencia sugiere que la variable pertenece a otro nivel jerárquico o área, lo cual evidencia posibles desviaciones en la asignación de funciones o en la gestión de la calidad interna.
Por ejemplo, si una debilidad identificada por el personal operativo corresponde a procesos estratégicos de dirección, puede indicar una brecha de comunicación, delegación o control organizacional.
En otras palabras: el Nivel de Correspondencia revela el grado de ajuste entre la realidad laboral y la estructura ideal de responsabilidades, contribuyendo al fortalecimiento del Sistema de Gestión de la Calidad.
🧩 Subsistemas: comprendiendo la organización por partes
Cada variable se clasifica dentro de un subsistema organizacional:
- Organización: estructura, procesos, cultura interna.
- Recursos Humanos: desarrollo, liderazgo, gestión del talento.
- Tecnología: digitalización, innovación, herramientas.
- Entorno: mercado, competencia, cambios sociales o económicos.
Esto permite que el análisis no se quede en la superficie, sino que identifique en qué parte del sistema radican los principales desafíos o ventajas competitivas.
🔍 Tendencias a lo largo del tiempo
Gracias al monitoreo continuo, los indicadores del FODA pueden visualizarse por trimestre o año, mostrando cómo evoluciona la organización en el tiempo.
Esta información convierte el FODA en una herramienta viva y predictiva, ideal para proyectos de transformación digital, gestión del cambio o cumplimiento normativo como la NOM-035.
🚀 FODA, PESTEL y NOM-035 en un solo ecosistema
El módulo FODA forma parte de HR-Universe, la plataforma que integra diagnósticos organizacionales para MiPyMEs mexicanas:
- FODA y PESTEL para planeación estratégica y gestión del entorno.
- NOM-035 para medir el clima laboral y los factores de riesgo psicosocial en centros de trabajo con menos de 50 personas.
Así, las organizaciones pueden realizar evaluaciones completas, automáticas y conectadas, sin depender de hojas de cálculo dispersas o procesos manuales.
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🌎 Reflexión
El FODA con People Analytics es mucho más que un diagnóstico: es una radiografía estratégica que revela cómo está la empresa, qué tanto se alinean sus percepciones con sus responsabilidades y hacia dónde debe moverse para ser más eficiente, humana y sostenible.
En PsycoPyme®, creemos que el conocimiento impulsa la transformación.
Y ahora, ese conocimiento puede visualizarse, medirse y compartirse.
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