Talent Acquisition Analytics: Reclutamiento, Selección y Administración de Personal con People Analytics
- Descripción
- Contenido
- Reseñas
Es un programa práctico y estratégico que integra psicología organizacional, People Analytics y tecnología, para transformar los procesos tradicionales de capital humano en sistemas medibles, eficientes y alineados al negocio.
A lo largo del curso aprenderás a:
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Diseñar reclutamiento y selección por competencias, considerando desempeños, conocimientos, habilidades y productos.
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Comprender la psicología del reclutamiento y la selección, identificando sesgos cognitivos y errores comunes en la toma de decisiones.
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Construir requisiciones de personal completas, alineadas a salario, competencias, cultura organizacional y expectativas del negocio.
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Implementar estrategias de Employer Branding, experiencia WOW del candidato y reclutamiento por generaciones.
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Medir y analizar KPIs de reclutamiento, rotación, tiempos, costos, cumplimiento de expectativas y retorno de inversión (ROI).
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Diseñar e implementar sistemas tecnológicos de reclutamiento, selección y administración de personal, con bases de datos, dashboards e interfaces para reclutadores y líderes.
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Automatizar el análisis de entrevistas por competencias mediante el modelo STAR, indicadores, puntajes y repositorios de competencias.
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Interpretar resultados operativos y financieros para respaldar decisiones ante dirección.
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Integrar principios de Design Thinking y experiencia de usuario en los procesos de capital humano.
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Asegurar la seguridad de la información y la correcta gestión de datos del personal.
El curso no se limita a la teoría: incluye manuales, repositorios, archivos maestros, dashboards, plataformas y sistemas funcionales, para que puedas replicar y adaptar lo aprendido en contextos reales de empresa o consultoría.
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1¿Qué aprenderás en este curso?Vista previa Lectura
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2Manual de ReclutamientoPDF lesson
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3Manual del CursoPDF lesson
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4Test: Analicemos tu psicología de reclutamientoLectura
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5IntroducciónVideo
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6Competencias para el ReclutamientoVideo
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7DesempeñosVideo
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8ConocimientosVideo
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9HabilidadesVideo
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10ProductosVideo
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11EjemploVideo
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12Requisición de PersonalVideo
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13Datos PersonalesVideo
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14Datos SociodemográficosVideo
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15Salario y CompetenciasVideo
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16AutorizacionesVideo
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17Reclutamiento 1.0 y 2.0Video
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18Reclutamiento 3.0 y 4.0Video
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19Medios de ReclutamientoVideo
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20Reclutamiento por Generaciones 1Video
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21Reclutamiento por Generaciones 2Video
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22Employer BrandingVideo
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23Cultura de Alto DesempeñoVideo
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24Experiencia WOW!Video
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25VacantesVideo
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26Medición: KPI's en ReclutamientoVideo
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27Rotación de PersonalVideo
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28Implementación de KPI'sVideo
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29Tus ResultadosVista previa Lectura
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30Errores en ReclutamientoVideo
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31DeslumbramientoVideo
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32ProyeccionesVideo
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33Exceso de ConfianzaVideo
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34DisponibilidadVideo
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35ConfirmaciónVideo
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36EstereotipoVideo
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37Lógica ilógicaVideo
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38Tecnología para ReclutamientoVista previa Video
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39Beneficios para LíderesVideo
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40Soluciones y ClientesVideo
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41Proceso de Reclutamiento 1Video
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42Proceso de Reclutamiento 2Video
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43Proceso de Reclutamiento 3Video
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44Artefactos PrincipalesVideo
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45Herramientas TecnológicasVideo
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46Introducción al Sistema de ReclutamientoVideo
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47TeoríaVideo
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48Estrategia CorporativaVideo
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49Medición de TiemposVideo
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50Medición de GananciasVideo
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51Cumplimiento de ExpectativasVideo
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52Retorno de InversiónVideo
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53KPI's ReclutamientoPDF lesson
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54Design ThinkingVideo
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55Experiencia de UsuarioVideo
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56MetodologíaVideo
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57Productos CloudVideo
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58DESCARGA Archivo MaestroVideo
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59DashboardVideo
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60InterfazVideo
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61Experiencia para ReclutadoresVideo
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62DataBaseVideo
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63Tecnología Cloud para DashboardsVideo
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64Finalizando DashboardVideo
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65Sistema para ReclutadoresVideo
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66DataBase para ReclutadoresVideo
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67Dashboard para ReclutadoresVideo
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68Interpretación del AnálisisVideo
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69Resultados FinancierosVideo
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70Sistema de Resultados FinancierosVideo
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71DataBase de Resultados FinancierosVideo
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72Dashboard de Resultados FinancierosVideo
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73Plataforma de ResultadosVideo
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74Administración de PersonalVideo
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75Análisis de ReclutamientoVideo
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76Diseño de PlataformaVideo
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77Seguridad de InformaciónVideo
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78Informe GeneralVideo
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79¿Qué aprenderás?Vista previa Lectura
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80Introducción a Selección de PersonalVideo
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81Psicología en SelecciónVideo
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82Decisiones CríticasVideo
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83BeneficiosVideo
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84PrincipiosVideo
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85Rol del EntrevistadorVideo
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86Modelo STARVideo
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87Sistema de SelecciónVideo
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88DESCARGA Repositorio de CompetenciasLectura
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89Repositorio de CompetenciasVideo
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90Indicadores y PuntajesVideo
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91Entrevista por CompetenciasVideo
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92Automatización de AnálisisVideo
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93Claves de AutomatizaciónLectura
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94Kardex Repositorio de CompetenciasVideo
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95Dashboard Resultados de EntrevistasVideo
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96FuncionalidadesVideo
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97Integración al SistemaVideo
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98Seguridad del SistemaVideo
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99AgradecimientoVideo
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100Descarga tu ConstanciaVideo
🌟 ¡Así se vive la experiencia de aprender con PsycoPyme! 🌟

Es un programa práctico y estratégico que integra psicología organizacional, People Analytics y tecnología, para transformar los procesos tradicionales de capital humano en sistemas medibles, eficientes y alineados al negocio.
A lo largo del curso aprenderás a:
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Diseñar reclutamiento y selección por competencias, considerando desempeños, conocimientos, habilidades y productos.
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Comprender la psicología del reclutamiento y la selección, identificando sesgos cognitivos y errores comunes en la toma de decisiones.
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Construir requisiciones de personal completas, alineadas a salario, competencias, cultura organizacional y expectativas del negocio.
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Implementar estrategias de Employer Branding, experiencia WOW del candidato y reclutamiento por generaciones.
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Medir y analizar KPIs de reclutamiento, rotación, tiempos, costos, cumplimiento de expectativas y retorno de inversión (ROI).
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Diseñar e implementar sistemas tecnológicos de reclutamiento, selección y administración de personal, con bases de datos, dashboards e interfaces para reclutadores y líderes.
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Automatizar el análisis de entrevistas por competencias mediante el modelo STAR, indicadores, puntajes y repositorios de competencias.
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Interpretar resultados operativos y financieros para respaldar decisiones ante dirección.
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Integrar principios de Design Thinking y experiencia de usuario en los procesos de capital humano.
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Asegurar la seguridad de la información y la correcta gestión de datos del personal.
El curso no se limita a la teoría: incluye manuales, repositorios, archivos maestros, dashboards, plataformas y sistemas funcionales, para que puedas replicar y adaptar lo aprendido en contextos reales de empresa o consultoría.
📌 Público objetivo
Este curso está dirigido a:
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Profesionales de Recursos Humanos que buscan profesionalizar y medir sus procesos de reclutamiento, selección y administración de personal.
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Psicólogos organizacionales interesados en aplicar People Analytics y tecnología a la toma de decisiones en capital humano.
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Líderes y gerentes que participan en decisiones de contratación y desean reducir errores, sesgos y rotación.
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Consultores en RH y Capital Humano que desean ofrecer soluciones basadas en datos, sistemas y dashboards a sus clientes.
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Estudiantes y recién egresados de Psicología, Administración o áreas afines que buscan una formación práctica y actualizada.
-
Emprendedores y responsables de talento en PyMES, que necesitan estructurar procesos profesionales sin depender de sistemas costosos.
